Intelligente Produktarchitekturen lösen das Dilemma zwischen Skaleneffekten und Einzelinnovationen. Produktbaukästen stellen dabei einen Strukturierungsansatz dar, der es trotz hoher Variantenvielfalt erlaubt, ausreichend hohe Skaleneffekte in der Wertschöpfung zu erzielen. Für eine erfolgreiche Produktentwicklung spielt das richtige Gleichgewicht zwischen Innovation und Standardisierung eine entscheidende Rolle. Aus diesem Grund strukturieren immer mehr Unternehmen ihre Produkte in Baukästen, um so nahezu individuell konfigurierbare Endprodukte erzeugen zu können.

Marktanforderung

Kontinuierliche Berücksichtigung neuer Entwicklungen und Trends in Anlehnung an die Lean Prinzipien zur Wertorientierung

Integration

Integration bestehender Prozess- und Produktstrukturen und Erzielung optimaler Synergieeffekte

Ideale Zielsetzung

Der Fokus der Baukastengetsaltung liegt in der Optimierung von relevanten Kernbereichen

 Prozess- und Organisationsstruktur

Entwicklung neuer Verantwortlichkeitsbereiche zur Umstrukturierung der Prozesse und Verringerung der Komplexität

Change Management

Herstellung der Akzeptanz der breiten Mehrheit der Mitarbeiter sowie des Top Managements für die Einführung eines Baukastensystems durch Motivation, Schulungen und starke Ausrichtung auf Unternehmenserfolg